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加强制度建设,促进公司持续快速发展——记美联地产公司管理规章制度全员学习大会

来源:美联  时间:2014-3-26 16:48:24

6月28日,徐静萍副总经理带领人力资源部组织开展了关于美联地产有限公司管理规章制度全员学习大会。本次大会为公司开展培训活动以来参加人数最多、学习时间较长的一次学习大会。在开展会议期间,学员们认真聆听会议内容,保持肃静,创造良好的学习环境;大家在互动环节也同样积极参与讨论。
 
在会期间,徐总通过一些典型、生动的故事引导大家思考其中寓意,并进行互动交流和总结,从而使大家明白,对于公司而言,团队的协作、创新正如我司的企业文化“创新、远见、努力”所要求的一般,要不断更新自我价值观,快速接受新事物、新观念;注重团队协作、高质高效完成工作任务,严格、规范工作流程中的细小环节。
 
围绕这一中心主题,徐总将项目建设中出现的实际问题(例如:文件签订流程时间长;责任人审检把关)结合到我司最新出台的规章管理制度中一并讲解,对于某些潜在的隐患问题,徐总一一指出,并一再强调现阶段出现的这些问题对公司造成的风险和危害。
 
与此同时,徐总还在会上仔细讲解了公司各项规章管理制度前期建设的目的;制度建设要坚持的4点原则;制度编制的基本原则、基本思路以及起草步骤;制度执行的5点要求。徐总强调在制度的建设中,重在执行;制度只有在高效执行的过程中才能不断优化,正如徐总要求:1、加强制度的宣传与学习;2、干部应树立榜样作用;3、加强日常的监督、检查和沟通;4、将考核处理与教育激励相结合;5、规范制度执行过程。随后徐总主要针对《人力资源管理办法》及《员工绩效考核办法》做出详细讲解,让大家更加了解新旧制度的对比和修改,更深入的学习和贯彻执行我司新出台的制度条例,使大家在工作中更细致、更严谨、更具责任心的去完成每一项计划和任务。
 
制度建设是一项长期开展的延续性工作,更是一项任重而道远的任务;同时制度本身也如同一部检测仪器,监督和规范我们的行为,鞭策我们在前行的道路上越行越远。
 
卞总在大会最后,结合自身的工作经历,与大家分享了自己当年工作的感受和经验,对于这次徐总所讲的内容表示赞同,同时也要求各位同事能按照公司的规章制度好好工作,创新美好生活。